« Après plus d’un an, les habitudes ont clairement changé et on sait maintenant que “ça ne pourra plus être comme avant” mais on a du mal à anticiper ce qui va changer concrètement. »

Pour partager les expériences et regards sur les impacts de la situation sanitaire, 18 mois après le premier confinement, l’équipe EKNO dévoile les résultats de la seconde édition de son étude prospective sur la crise et ses conséquences en termes de management et de communication des organisations. Une soixantaine de dirigeants de grands groupes, ETI et PME, acteurs des fonctions Communication, Marketing et RH ont partagé leurs perceptions et réflexions sur les leçons à tirer de cette situation désormais inscrite dans la durée. En cette rentrée, nous vous en livrons la synthèse en trois volets :

Quand l’extra-ordinaire reconfigure le quotidien : vivre et travailler en temps de COVID

#1 Du choc au vivre avec, de la contrainte à l’expérience

#2 Un nécessaire lâcher-prise

#3 De nouveaux équilibres à définir

Quand l’entreprise incarne de grands espoirs : un collectif plus que jamais engagé dans la cité

#1 L’entreprise se recentre sur elle-même, renforçant ses interactions sociales et requestionnant ses modalités de travail

#2 Un nouveau socle de confiance, valorisant avant tout les qualités humaines des managers

#3 L’entreprise, acteur citoyen au cœur des enjeux d’avenir de notre société

Quand il devient déterminant de donner des repères pour dire ce qu’on fait, et concrétiser son action pour faire ce que l’on dit : les enjeux de communication interne & externe en sortie de crise

#1 La fonction communication interne, levier déterminant de projection collective, avec le dirigeant dans le premier rôle

#2 La sincérité, dimension clé des interactions de l’entreprise avec ses parties prenantes extérieures

Sans figer les cadres ou les mesures et loin d’apporter des réponses toutes faites aux enjeux du travail de demain, le secret réside peut-être en cette rentrée dans l’expérimentation. Consulter, tester, requestionner puis ajuster et proposer encore de nouvelles modalités. L’usage seul permettra de recréer les nouveaux équilibres au cœur des entreprises, et dans ses rapports aux autres, qu’ils s’agissent des membres des équipes, de ses clients ou de ses partenaires.

L’équipe Ekno 

Pour télécharger la synthèse, c’est par ici

Pour télécharger le rapport d’étude c’est par là

Pour consulter l’étude 2020, rendez-vous ici

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Contactez Catherine Azoulay, Directrice Conseil – Associée : catherine.azoulay@ekno.fr – 07 78 41 19 72